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Il Management Temporaneo

Con la definizione di Management Temporaneo, si intende la gestione temporanea di una o più attività all’interno di un’azienda volte al raggiungimento di un obbiettivo o ad assicurare la continuità del corretto sviluppo organizzativo, potenziando le competenze manageriali già presenti in azienda, e risolvendo momenti critici, sia negativi (riduzioni dell’organico, riposizionamenti economici, strategici o finanziari) che positivi (situazioni di forte crescita, penetrazione di nuove aree di mercato, espansione commerciale Italia – estero ).

Il Management Temporaneo può essere inteso anche come la gestione in outsourcing di progetti a professionisti di significativa esperienza, al fine di aumentarne la velocità di implementazione e messa a regime.

I vantaggi per l’azienda

La possibilità per l’azienda di sopperire alla mancanza di competenze interne con l’introduzione di un manager temporaneo, permette di portare avanti anche in maniera sperimentale quelle attività che si presumono strategiche e potenzialmente valide.
Inoltre l’introduzione di un manager temporaneo rappresenta per l’azienda la possibilità di avvalersi di un opinione professionale non viziata dal quotidiano modus operandi che spesso risulta essere il freno maggiore verso il continuo e necessario miglioramento per rimanere in linea con le ininterrotte e sempre più rapide evoluzioni del mercato.

Caratteristiche del Manager Temporaneo

Le caratteristiche proprie della figura del manager temporaneo si delineano nella spiccata professionalità ed esperienza rispetto all’approccio e risoluzione di problematiche di diversa natura, attitudine verso le attività di comunicazione, determinazione a raggiungere gli obiettivi stabiliti, forte capacità di leadership e project management.
Elemento chiave nella figura del manager temporaneo è la motivazione, valere a dire la volontà di ricercare in ogni incarico una nuova sfida, e lavorare unicamente per raggiungere gli obiettivi stabiliti, primo tra tutti il diventare “inutile” e mai difendere una posizione acquisita.

Spesso si confonde il concetto di Management Temporaneo con quello di Consulenza
La differenza è sostanziale tra le due attività professionali, infatti, mentre la consulenza ha come oggetto l’analisi di una situazione e la descrizione delle attività da intraprendere per raggiungere gli obbiettivi richiesti dal cliente, il Management Temporaneo si basa su un contratto che ha come oggetto l’elenco delle attività che il manager dovrà espletare in maniera operativa per conto del cliente, investito di opportune cariche e poteri.